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我們之間幾乎無所不聊,從工作上發生的大小事,到家人給的煩

惱,甚至男友的?能力?,我們都會一起討論。

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那天我下了班,看她有一個包裹,就順手幫她拿上樓, 想說等她

回來後再告訴她。

她回來後,我問她那是什麼,她愣了一下,然後突然很~賊的看

著我。「嘿嘿!這是我最近在網路上發現的一個很神奇的寶貝

哦!」我看她的眼神也知道她葫蘆裡想賣的是什麼藥,我就很淡

定地說:「跳蛋嗎?還是按摩棒...難道是........!?本小姐可是什麼

大風大浪都見過的人!嚇不了我的!」

她說:「是(Fulex 夫力士-愛鳥超薄型保險套 144片﹝大盒裝﹞),但是是妳絕對沒見過的

(Fulex 夫力士-愛鳥超薄型保險套 144片﹝大盒裝﹞) 哦!」

說著,她就邊拆邊跟我分享這讓我驚奇連連的東西。

外盒看起來相當簡單明瞭,那神奇的質感,意外有一種特別的驚奇

這時她才得意洋洋地跟我說,其實這是她要買來給我的禮物,本想

說包好再給我個驚喜,

沒想到被我發現了,只好就現在送給我囉。

她馬上催促著我趕緊找個時間試用一下,用完好跟他一起討論........

跟男友使用後感覺還真不錯,只好跟我的室友討教一下,這是在哪

裡買的也太厲害了吧!!!!

後來他說:知道厲害了吧~~這是在情趣用品專賣網

買的,而且裡面的商品有10000多種可以選,購買後寄來也會幫我

們隱密包裝好,才不會取貨時覺得害羞.....!!

聽完後覺得天ㄚ~~~~這也太棒了吧!!!!!!

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世大運本周開幕,但坊間民調顯示,高達七成八的台北市民不知道世大運的開幕日期,高達六成二的市民也沒感受到世大運的氣氛或成效;另外,最近台北市長柯文哲也和網紅拍世大運影片,卻只有二成一的受訪者覺得是在宣傳世大運,近八成市民認為宣傳柯P較多或根本無法判斷影片的效果。由上面相關數據顯示,原來應該廣為台北市民支持或是藉以凝聚台北城市向心力、光榮感的世大運,似乎已經變成柯P的政治秀場,世大運已不是「台北世大運」,而是「柯P世大運」,更是柯P藉以鍍政治金身,尋求台北市長連任的「選舉世大運」。

首先,我們可以從最近的媒體版面上看到柯P頻頻帶熊貓面膜、試躺選手床、喝選手村珍奶,好像來驗收成果,強化滿滿的信心。但從另方面來看,一張五萬元、共兩百張的的貴賓券,還有一百多張賣不出去,副市長無計可施,只能要求政務官找人認購,畢竟「開幕時貴賓區空一大塊,會非常難看」;無獨有偶的,離開幕只剩不到一周,世大運官網也尚未公布選手名單,選手村餐廳部分菜色附近仍能見蒼蠅飛舞,有時停在餐盤上,還得工作人員不時驅趕。

以這些問題來對比柯P不斷搶攻版面的鏡頭,確實會讓市民形成非常大的落差,難道這些硬體及軟體的問題,都不是市長該關心的?還是市長和其他工作人員是不同組的,彷彿市長只要負責媒體版面,形塑一種歌舞昇平的感覺,讓大家覺得柯P「好可愛喔」,相關軟、硬體的問題都能迎刃而解;若世大運只能陷入這種類似「國王新衣」的邏輯,成就一個令台灣或台北驕傲的世大運,只能是個天方夜譚。

其次,從世大運的宣傳行銷來說,似乎很明顯地缺少了一個主軸,所以各項分項活動似乎皆各行其道,無法聚焦主軸來烘托其價值、印象及對活動的凝聚力;畢竟就世界大型運動賽事來說,建構一個主軸來凝聚各國參賽選手或自己同胞的向心力或支持,應該是最基本的邏輯,如2008年北京奧運「同一個世界、同一個夢想」(one world one dream),2012倫敦奧運以永續及新生為主軸,2016年里約奧運以和平及環保為主軸。相關活動很自然地都會聚焦在主軸下,產生分進合擊的能量,點燃活動的潤滑液 推薦 k深層價值,直指人心;也就因為缺少這些環節,所以世大運的相關宣傳行銷活動似乎都是「點」的呈現,而無「線」與「面」的聚合,至此,暖身造勢活動「踩街嘉年華」中會出現宮廟花車遊行被人不斷批評質疑的聲音,也就不足為奇了。

但從另一角度來看,這些周邊造勢活動被人不斷吐槽,反而就凸顯「柯P個人秀」的搶眼;這時候到底要質疑市府官員對於行銷活動的操作究竟有無善盡到把關的義務?還是要質疑他們是不是刻意不把關,才能讓柯P在所有行銷活動中「專美於前」?都令吾人混淆,但有一點是非常肯定的,若是郝龍斌市府出現這麼多硬體、軟體或行銷上的問題,不早被罵翻才怪。

深入來看,若是沒有亮眼主軸或行銷軸線,也可以世大運相關廣告中所建構的「台北我的主場、世界歡迎光臨」這句slogan作為宣傳軸線來聚焦所有宣澎湖情趣商店傳造勢;畢竟柯P在踩街活動上也有宣示這句標語,若能順勢將相關活動的內容多往此聚焦,至少仍是一個讓世大運能與市民創造共鳴的機會,建構世大運即將開幕的氛圍。

距世大運開幕還有幾天,接下來還有賽事舉辦的過程,希望日後的宣傳行銷應該「去柯P」化,讓我們的選手真正成為世大運的核心,政府官員要做的就是為他們細心營造一個友善的比賽環境,做最好的後勤支援就好;畢竟我們要成就的是這些日以繼夜、奮發努力為台灣不斷拚搏的選手,而不是另一個政治明星。

●作者:鈕則勳/中國文化大學廣告系專任教授兼情趣跳蛋使用心得系主任

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。

●來稿或參與討論,文章歡迎寄至public@nownews.com

一年一度父親節大家都怎麼慶祝?根據根據萬事達卡 2017 年最新公布的「消費者購買傾向調查-餐飲」結果顯示,有高達 63% 消費者外出用餐慶祝特殊節日時願意花更多,平均願意花比平常多 40% 費用,而且不只好日吃好料,台灣消費者平均每月花費新台幣 7178 元外出用餐,更高居大中華區第一名,用餐地點的選擇,快餐店(78%)與美食街(78%)仍是民眾日常用餐大宗。

萬事達卡這項調查是在 2016 年 10 月至同年 12 月進行,針對亞太區18個市場、9123 位年齡為 18 至 64 歲擁有銀行帳戶的消費者,對於旅遊的消費習慣與觀念評估所做的整體趨勢,而 18 個市場包括台灣、中國大陸、香港、日本、韓國、菲律賓、越南、緬甸、泰國、馬來西亞、印尼、新加坡、印度、孟加拉、斯里蘭卡、柬埔寨、澳洲及紐西蘭。

調查結果顯示,台灣消費者在餐廳選擇上不馬虎,高達 64% 的消費者會在用餐前上網查看餐廳評價與評論,比例高居亞太之冠,相較於其他亞太區國家的消費者則是喜歡餐後再於社群媒體上分享心得。

值得注意的是,台灣消費者喜歡外出用餐來慶祝特殊節日,高達 63% 的消費者表示願意比平常花費更多錢在外出用餐上,消費者平均願意花比平常多 40% 的費用,大手筆的花費更是高居亞太區第三名。

至於在平日用餐的花費上,調查結果也發現,台灣消費者平均每個月花新台幣 7178 元,不僅高居大中華區第一名,成長率自去年同期(新台幣 4973 元)以來更高達 44%,為亞太區平均成長率(10%)的 4 倍之多,顯示出消費者為飽口慾不手軟。

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▲亞太區各地每月外出用餐平均消費金額及成長率。(圖/萬事達卡提供)

在用餐地點的選擇上,快餐店(78%)與美食街(78%)仍是民眾日常用餐大宗,但在高級餐廳用餐(31%)的成長幅度與去年同期相比達13%,高居亞太區第二名,報告中指出台灣消費者平均每個月會造訪高級餐廳兩次,每次平均花費為新台幣 2530 元。

特別的是,台灣消費者在酒吧的花費更是從去年的新台幣 1043 元上升至今年的新台幣 2425 元,上升金額大幅超越在其他用餐地點的消費金額。同時,金額成長也帶動了支付習慣的轉變,在酒吧使用信用卡支付的比例,也從去年同期的 49% 躍升至 69%,20% 的成長幅度更是高居亞太區第一名。再進一步觀察各年齡層,30 至 44 歲的消費者最愛去(平均每月 4.5 次),而 25 至 29 歲的消費者則是最敢花(平均每次花費新台幣 3643 元)。

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